⭐ Unicesumar · EAD · +5 anos de experiencia

Sem tempo para os trabalhos?
Conte com apoio especializado!

Apoio completo em MAPAs, Atividades, Provas, TCC e muito mais.
Entrega rapida, formatacao impecável e nota garantida ou seu dinheiro de volta.

Einstein
+5 anos
de experiência
+10.000
atividades entregues
4.000+
alunos atendidos
100%
de aprovação
+30
cursos atendidos

Encontre sua Atividade

Pesquise por disciplina + módulo e encontre atividades resolvidas para a sua graduação EAD na Unicesumar.

💡 DICA: pesquise pelo nome da sua disciplina e módulo

Ex: MAPA - PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO

Encontre seu curso
Disciplinas Disponiveis
Clique em sua area para ver todos os trabalhos disponiveis
📊
Administração
Ver todos os trabalhos →
🧮
Ciências Contábeis
Ver todos os trabalhos →
⚽
Ed. Física
Ver todos os trabalhos →
⚙
Engenharia
Ver todos os trabalhos →
📚
Pedagogia
Ver todos os trabalhos →
💊
Enfermagem
Ver todos os trabalhos →
O que oferecemos
Nossos Serviços
Suporte completo para todas as etapas da sua graduacao EAD
Atividade 1
Atividade

Atividade 1

Fundamental para bom inicio. Realizada com atencao para nota alta.

Atividades 2 e 3
Atividade

Atividades 2 e 3

As Atividades 2 e 3 são fundamentais para o progresso no curso, apresentando, cada uma, 10 questões objetivas que refletem diretamente os temas que serão abordados nas avaliações.

Ao oferecer essas atividades, nosso objetivo é fornecer material de alta qualidade que ajude os alunos a entender o tema, adquirir materiais para estudos, além de oferecer respostas assertivas com rapidez e precisão.

MAPA
MAPA

M.A.P.A.

O M.A.P.A é o trabalho indispensável para todo aluno, influenciando diretamente na nota adquirida em sua disciplina, é a oportunidade de demonstrar seus conhecimentos sobre todo o conteúdo abordado, ou seja, é mais do que uma simples atividade, devendo ser realizado com total atenção e esforço, na busca pela perfeição, haja vista que você não está cumprindo somente um requisito acadêmico, mas elevando seu aprendizado.

Com nossa equipe especializada e garantia de excelência, cada M.A.P.A é cuidadosamente preparado para transmitir o domínio completo do conteúdo, na busca do melhor resultado.

Substitutiva
Substitutiva

Atividade & MAPA SUB

A Atividade Substitutiva e o MAPA Substitutivo são recursos essenciais oferecidos aos alunos que não alcançaram a nota mínima exigida pela instituição de ensino. Estas avaliações representam a última oportunidade para melhorar o desempenho acadêmico e assegurar a aprovação na disciplina.

Sabendo da importância desses trabalhos, garantimos sua realização com qualidade e atenção, oferecendo aos alunos a certeza de alcançar as notas necessárias para passar sem preocupações.

Mensalistas
Mensalista

Plano Mensalista

O serviço de mensalista representa uma solução personalizada e integral, voltada a estudantes que procuram um apoio constante durante toda a sua trajetória acadêmica. Esta modalidade oferece uma parceria duradoura, na qual nos comprometemos a acompanhar o aluno em todas as fases do curso, provendo assistência regular nas atividades mensais, projetos, trabalhos e provas.

Não deixe suas dúvidas se transformarem em obstáculos, sua jornada excepcional começa com um simples passo: fale conosco!

TCC
TCC

TCC

O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é um projeto acadêmico de suma importância, representando o culminar do aprendizado de um estudante em sua jornada educacional superior.

Nossos serviços são projetados para auxiliar os alunos neste processo crucial, oferecendo orientação especializada em todas as etapas do TCC, desde a escolha do tema até a elaboração final do documento. Com uma equipe de profissionais experientes em diversas áreas de estudo, garantimos suporte abrangente para a pesquisa, redação, formatação e revisão, assegurando que o trabalho atenda aos mais altos padrões acadêmicos.

Portfolio
Portfolio

Portfolio

O portfólio é um componente crítico na avaliação do progresso e da compreensão dos alunos em relação ao conteúdo do curso, servindo como um registro detalhado de suas realizações acadêmicas e desenvolvimento profissional.

Nossos serviços estão voltados para o suporte integral na elaboração de portfólios, abrangendo desde a seleção criteriosa dos trabalhos que melhor representam o conhecimento e habilidades do estudante até a organização e apresentação final desses materiais.

Resumos e Resenhas
Resumos & Resenhas

Resumos & Resenhas

Resumos e resenhas são ferramentas fundamentais no âmbito acadêmico, utilizados para sintetizar e analisar criticamente textos e obras, refletindo o entendimento e a capacidade de avaliação crítica dos estudantes.

Nosso serviço se especializa em oferecer apoio na elaboração de resumos e resenhas de alta qualidade, assegurando que cada peça seja bem fundamentada, clara e coesa, e que demonstre uma compreensão profunda dos materiais em análise.

Por que nos escolher
Diferenciais Einstein
👤

Atendimento Humano

Nenhuma IA no suporte. Pessoas reais via WhatsApp.

⏰️

Entrega no Prazo

Sempre pontual. Trabalho formatado e pronto para enviar.

✅

Sem Plagio

Trabalhos originais conforme as exigencias da disciplina.

🏆

100% de Aprovacao

Garantimos sua nota. Nao atingiu? Devolvemos seu investimento.

🔒

Confidencialidade Total

Seus dados tratados com absoluta discricao e seguranca.

📋

Formatacao Impecável

Normas da instituicao seguidas a risca, pronto para submeter.

Quem Somos
Nossa história
Quem Somos

A Einstein Assessoria Acadêmica nasceu com o propósito de apoiar estudantes em sua jornada acadêmica, oferecendo orientação personalizada, segura e eficiente. Com mais de 5 anos de experiência no mercado e centenas de estudantes atendidos, construímos uma trajetória marcada pelo compromisso, responsabilidade e qualidade.

Nossa equipe é formada por especialistas de diversas áreas do conhecimento, preparados para auxiliar em etapas como organização de ideias, estruturação de trabalhos, revisão, formatação acadêmica e orientação metodológica. Atuamos com seriedade para tornar o processo acadêmico mais claro, tranquilo e produtivo.

Na Einstein Assessoria Acadêmica, acreditamos que cada estudante possui uma necessidade única. Por isso, oferecemos um atendimento humanizado, personalizado e focado em soluções que realmente fazem a diferença. Nosso compromisso é contribuir para uma experiência acadêmica mais segura, enriquecedora e sem complicações.

💬 Fale Conosco

📝 Blog Einstein Assessoria

Dicas, guias e conteúdos para arrasar no EAD

Pronto para garantir sua nota?

Fale agora com nossa equipe e receba seu trabalho antes do prazo, com qualidade e seguranca.

Chamar no WhatsApp agora
📰 Blog Einstein Assessoria

Conteúdo Educacional
para Alunos EAD

Guias práticos, dicas e informações sobre Unicesumar e ensino a distância

Filtrar por:

Perguntas Frequentes

Falar pelo WhatsApp
← /

MAPA - Gestão de Projetos Tecnológicos

Einstein Assessoria Acadêmica
Einstein Assessoria Acadêmica
▼ Role para ver o enunciado completo
Einstein Assessoria Acadêmica

Semestre 54/2026 · Unicesumar EAD

1ª QUESTÃO

MAPA

  • Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
  • CURRICULAR Tema Integrador: Planejamento e gestão de um projeto de implantação de uma solução de tecnologia da informação Contextualização: A LogiMais Distribuição Ltda. é uma empresa brasileira de médio porte que atua na distribuição de produtos para supermercados, restaurantes e pequenos estabelecimentos comerciais. A empresa conta com aproximadamente 180 colaboradores e atende clientes em diferentes cidades. Nos últimos anos, o crescimento da organização provocou um aumento significativo no número de pedidos, clientes, fornecedores e informações movimentadas diariamente. Entretanto, os processos utilizados pela empresa não acompanharam esse crescimento. Atualmente, a organização utiliza diferentes sistemas e planilhas para controlar suas operações. O cadastro de clientes é realizado em uma aplicação. Os pedidos são registrados em outro sistema, enquanto parte das informações financeiras e de estoque ainda é controlada por planilhas eletrônicas. Como consequência, a empresa enfrenta diversos problemas:
  • Informações duplicadas ou inconsistentes.
  • Dificuldade para acompanhar os pedidos dos clientes.
  • Atrasos na atualização dos estoques.
  • Dificuldade de integração entre os setores.
  • Retrabalho na geração de relatórios.
  • Comunicação inadequada entre as equipes.
  • Dificuldade para identificar responsabilidades sobre determinadas atividades.
  • Atrasos nas entregas aos clientes.
  • Pouca visibilidade sobre o andamento das operações.
  • Aumento dos custos operacionais.
  • Dificuldade em obter informações confiáveis para a tomada de decisões. A direção da empresa decidiu iniciar um projeto de implantação de uma nova plataforma integrada de gestão de pedidos, que deverá centralizar as principais informações relacionadas aos clientes, pedidos, estoque e acompanhamento das entregas. O projeto possui orçamento limitado e deverá ser concluído no prazo definido pela direção. Além disso, parte dos sistemas atuais deverá continuar funcionando durante a implantação da nova solução.

A direção também informou que os usuários das áreas comercial, de estoque, financeira e logística deverão participar do projeto, pois possuem conhecimento dos processos atualmente utilizados. O gerente de projetos deverá, portanto, lidar simultaneamente com escopo, prazo, custos, recursos, qualidade, comunicação, partes interessadas (stakeholders), riscos e mudanças. NOTA: o material didático da disciplina destaca que projetos são esforços temporários, progressivos e únicos, desenvolvidos para alcançar objetivos específicos e sujeitos a restrições de tempo, custo e recursos. Situação-problema: Você foi contratado para atuar como gerente de projetos responsável pelo projeto de implantação da nova plataforma de gestão de pedidos da LogiMais. A diretoria definiu que a solução deverá melhorar a integração entre os setores e reduzir os problemas provocados pela utilização de sistemas e planilhas independentes. Entretanto, existem opiniões diferentes entre os envolvidos. O diretor financeiro deseja maior controle sobre custos e orçamento. O gerente comercial considera fundamental que a solução seja disponibilizada rapidamente aos vendedores. O gerente de logística deseja melhorar o acompanhamento dos pedidos. A equipe de tecnologia da informação (TI) demonstra preocupação com a migração e a integração dos dados existentes. Já os usuários demonstram receio de que a nova solução altere significativamente suas formas de trabalho. Além disso, durante as primeiras reuniões do projeto, alguns usuários começaram a apresentar novas necessidades que não estavam previstas inicialmente. Diante desse cenário, surge o seguinte desafio: Como você estruturaria e gerenciaria o projeto de implantação da nova plataforma de gestão de pedidos, considerando escopo, tempo, custos, recursos, qualidade, comunicação, partes interessadas, riscos e possíveis mudanças ao longo do projeto? Sua proposta deverá demonstrar que você é capaz de planejar, organizar, executar, monitorar, controlar e finalizar um projeto de tecnologia, selecionando uma abordagem de gerenciamento adequada às características apresentadas. Atividade: Com base na situação apresentada e nos conteúdos estudados no material didático da disciplina, elabore uma proposta própria para o gerenciamento do projeto. Sua resposta deverá contemplar os seguintes elementos: 1. Caracterização do projeto, objetivos e justificativa Defina: a) O problema central que deverá ser solucionado. b) O objetivo geral do projeto. c) Pelo menos três objetivos específicos. d) A justificativa para a realização do projeto. e) Os principais resultados esperados.

Explique por que a implantação da solução pode ser considerada um projeto, considerando suas características de temporalidade, progressividade e unicidade. NOTA: o material didático caracteriza o projeto como um esforço com início e término definidos, orientado a um objetivo específico e sujeito a restrições de tempo, custo e recursos. 2. Definição do escopo e das entregas Defina o escopo inicial do projeto. Sua resposta deverá apresentar: a) Principais funcionalidades ou entregas. b) Principais atividades necessárias. c) Produtos que deverão ser entregues. d) Elementos que não farão parte do escopo. e) Principais requisitos que deverão ser considerados. f) Possíveis critérios para aceite das entregas. Explique também como você evitaria que novas solicitações dos usuários provocassem uma expansão descontrolada do projeto. NOTA: o material didático apresenta, na área de conhecimento de escopo, processos relacionados à coleta de requisitos, definição do escopo, elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), verificação e controle do escopo. 3. Escolha da estratégia de gestão do projeto Escolha uma das alternativas: a) Gestão clássica/tradicional. b) Gestão ágil. c) Gestão híbrida. Justifique sua escolha considerando: a) Estabilidade ou instabilidade dos requisitos. b) Necessidade de participação dos usuários. c) Prazo. d) Custos. e) Complexidade. f) Necessidade de controle. g) Possibilidade de mudanças. h) Características da equipe. i) Perfil das partes interessadas (stakeholders).

Caso escolha a abordagem clássica, você poderá utilizar conceitos do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) ou do PRINCE2, apresentados no material. Caso escolha uma abordagem ágil, poderá utilizar práticas como:

  • Scrum.
  • Kanban.
  • Lean.
  • Objetivos e Resultados-Chave (OKR).
  • Design Thinking.
  • Project Model Canvas.
  • Programação Extrema (Extreme Programming
  • XP).
  • Modelo híbrido. NOTA: o material didático apresenta diferentes práticas ágeis e destaca que a escolha deve considerar o contexto do projeto, não existindo uma metodologia universalmente adequada para todos os projetos. O material também ressalta que as características do projeto devem orientar a escolha entre práticas clássicas, ágeis ou híbridas. 4. Planejamento de tempo, custos e recursos Elabore uma proposta inicial de planejamento do projeto. Sua resposta deverá apresentar: a) Tempo: defina as principais fases ou etapas do projeto e indique uma sequência lógica de execução. Você poderá apresentar um cronograma simplificado, contemplando, por exemplo:
  • b) Custos: identifique pelo menos quatro categorias de custos que deverão ser consideradas no projeto. c) Recursos: identifique os principais recursos humanos, tecnológicos e materiais necessários. NOTA: o livro apresenta o gerenciamento do tempo, incluindo definição das atividades, recursos, durações, cronograma e controle das atividades. Também destaca que os custos precisam ser estimados, orçados e gerenciados durante o projeto. 5. Stakeholders, equipe e comunicação Identifique pelo menos cinco stakeholders envolvidos no projeto. Para cada um, indique o stakeholder, o grau de interesse no projeto, a influência e a estratégia de comunicação. Exemplo:

Em seguida, explique: a) Como a equipe será organizada? b) Como ocorrerá a comunicação? c) Como os conflitos serão tratados? d) Como os usuários participarão do projeto? e) Como o gerente de projetos deverá lidar com resistência às mudanças?

NOTA: o livro destaca que o gerente de projetos precisa desenvolver conhecimento, habilidades, experiência e atitudes, incluindo trabalho em equipe, gestão de crises, negociação, liderança, flexibilidade, proatividade, motivação e feedback. Também apresenta a comunicação como elemento fundamental para disseminar informações, compreender expectativas e acompanhar desempenho. 6. Planejamento e Gestão de Riscos Identifique pelo menos cinco riscos relacionados ao projeto. Para cada risco, apresente o risco, a probabilidade de ocorrer (BAIXA/MÉDIA/ALTA), o impacto sobre o projeto (BAIXO/MÉDIO/ALTO) e a estratégia de tratamento. Exemplo:

Considere riscos relacionados, por exemplo, a: a) Migração de dados. b) Resistência dos usuários. c) Atraso no cronograma. d) Aumento de custos. e) Falhas de integração. f) Indisponibilidade de recursos. g) Problemas de qualidade. h) Mudanças de requisitos. i) Fornecedores. j) Infraestrutura.

NOTA: o material didático da disciplina apresenta a gestão de riscos como uma área em que os riscos devem ser identificados, analisados, tratados e monitorados continuamente. 7. Qualidade, monitoramento e controle Defina pelo menos cinco critérios ou indicadores que deverão ser utilizados para acompanhar o sucesso do projeto. Podem ser considerados, por exemplo: a) Percentual de requisitos atendidos. b) Quantidade de defeitos identificados. c) Quantidade de defeitos após a implantação. d) Cumprimento do cronograma. e) Cumprimento do orçamento. f) Percentual de atividades concluídas. g) Satisfação dos usuários. h) Quantidade de retrabalho. i) Percentual de dados migrados corretamente. j) Quantidade de incidentes após a implantação. Para cada indicador, explique: a) O que será medido? b) Como será acompanhado? c) Qual resultado indicará que o projeto está apresentando desempenho satisfatório? NOTA: o material didático da disciplina destaca que o controle acompanha a execução e permite identificar problemas e implementar ações preventivas e corretivas. Na gestão clássica, também são apresentados processos relacionados ao planejamento, à garantia e ao controle da qualidade. 8. Plano de implantação e tratamento das mudanças Elabore uma estratégia para a implantação da nova plataforma. Sua proposta deverá apresentar uma sequência semelhante a: Planejamento → Configuração/Desenvolvimento → Testes → Homologação → Implantação → Monitoramento → Encerramento. Explique: a) Como você reduziria os riscos da implantação? b) Como faria a preparação dos usuários? c) Como trataria problemas identificados durante os testes? d) Como ocorreria a implantação?

  • e) Como seria realizado o acompanhamento após a implantação? f) Como seriam tratadas novas solicitações de mudança? Caso tenha escolhido uma abordagem ágil, apresente uma possível organização das entregas em sprints ou incrementos, indicando quais funcionalidades deveriam ser priorizadas. NOTA: o material didático da disciplina mostra que, na abordagem ágil, as entregas podem ser divididas em partes menores e frequentes, permitindo maior adaptação às mudanças. Já na abordagem clássica, o planejamento tende a definir previamente escopo, prazo e custo, com execução sequencial. 9. Representação visual da solução

Elabore um diagrama próprio representando a estratégia de gerenciamento do projeto. O diagrama deverá apresentar, de maneira visual, os principais elementos da proposta. Você poderá representar, por exemplo: Partes interessadas → Requisitos → Escopo → Planejamento → Execução → Controle → Entregas. Ou, caso adote Scrum: Product Backlog → Sprint Planning → Sprint → Daily Scrum → Review → Retrospective → Incremento → Product Backlog. O estudante deverá elaborar uma representação própria, coerente com a abordagem escolhida. NOTA: o material didático da disciplina apresenta o ciclo Scrum como um fluxo iterativo envolvendo Product Backlog, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint, Review, Retrospective e Incremento. Orientações:

  • - Acesse o vídeo explicativo gravado pelo professor da disciplina para auxiliá-lo nesse processo. Utilize o template da atividade. O acesso deverá ser realizado em: Material da Disciplina. - Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as questões e de que não deixou de atender a nenhum detalhe. Após o envio, não serão permitidas alterações. - Sempre que consultar outros materiais ou conteúdos de terceiros, lembre-se de citá-los corretamente, atribuindo as devidas autorias e incluindo as fontes bibliográficas. - As informações utilizadas de outras fontes devem ser devidamente referenciadas. Sempre que utilizar citações ou referências, siga as normas da ABNT. - A atividade deve ser desenvolvida individualmente. Evite compartilhar sua resolução com colegas da turma. A expressão do aprendizado é pessoal e única de cada estudante. Preserve sua autoria e evite transtornos decorrentes da replicação de sua resposta. - A interpretação da atividade faz parte da avaliação. Por esse motivo, não são permitidas correções parciais da atividade no decorrer do módulo. - Atente-se ao prazo de entrega da atividade. Sugerimos que envie sua atividade antes do prazo final para evitar transtornos e lentidão nos servidores. - Justifique suas escolhas com base nos conteúdos estudados. - Utilize conceitos de gestão de projetos de maneira integrada. - Utilize exemplos, tabelas e diagramas sempre que contribuírem para explicar sua proposta. - Evite simplesmente reproduzir conceitos do material didático da disciplina. Demonstre como eles seriam aplicados ao cenário apresentado.
  • - A proposta deverá demonstrar integração entre planejamento, execução, monitoramento e controle. - A escolha entre abordagem clássica, ágil ou híbrida deverá ser fundamentada nas características do projeto. - Não existe uma única solução correta. Serão aceitas diferentes estratégias, desde que sejam tecnicamente coerentes, teoricamente fundamentadas e adequadamente justificadas.

Alternativas

📄 Enunciado completo disponível

Veja o enunciado completo e garanta sua atividade resolvida

Valor
Entrega em até 24h Word + PDF Garantia de entrega 🎓 Professores especialistas 🛡️ 5+ anos atendendo Unicesumar
💬 Contratar via WhatsApp
⭐ Avaliações e comentários
Avaliações verificadas de alunos Unicesumar
📝 Deixe seu comentário
Ainda com dúvida?

Fale agora com a equipe e tire suas dúvidas antes de pedir.

💬 Falar com a equipe agora
Einstein
← Início

Assessoria Einstein · Unicesumar EAD
Finalizar Pedido
Einstein Assessoria Acadêmica · Unicesumar EAD
🛒 Meu Pedido
📦 Entrega em até 24h  ·  Formato Word + PDF
Valor:

📋 Seus dados para entrega

* Campos obrigatórios

🔒 Pagamento 100% seguro  ·  SSL criptografado

🔒 Seus dados são usados apenas para entrega do material e não serão compartilhados.

📰
Semestre 52/2026 ativo

Atividades disponíveis agora

Todas as atividades do semestre atual estão prontas para entrega em até 24h.

—
Atividades no catálogo
24h
Prazo máximo de entrega
2k+
Alunos atendidos

🆕 Adicionados recentemente

← Voltar ao Blog Guias

Título do Post

📅 01 de janeiro de 2026 🕐 5 min de leitura
🔔 Quer ser avisado de novas atividades? Ative as notificações e saiba quando sua disciplina for adicionada.
🌍 Projetos de Extensão Universitária — Unicesumar

Portal da Extensão

Relatórios completos para entrega. Projetos extensionistas da Unicesumar.

🏫 Unicesumar
📚 60h por projeto
⚡ Entrega em até 24h
📄 Word + PDF formatado
🌱 9 projetos disponíveis
📋 Como funciona
1
Escolha o projeto
Encontre o Projeto de Extensão da Unicesumar que precisa entregar neste semestre
→
2
Fale pelo WhatsApp
Entre em contato e informe qual projeto precisa. Atendimento rápido e personalizado
→
3
Receba em até 24h
Relatório completo em Word + PDF, formatado nas normas da Unicesumar, pronto para enviar
🌱 Projetos de Extensão Unicesumar
Relatórios prontos para entrega — Semestre 52/2026 · Clique em qualquer projeto para ver as etapas completas
Filtrar por modalidade

Carregando projetos…

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre os Projetos de Extensão da Unicesumar

O que é um Projeto de Extensão da Unicesumar?
Os Projetos de Extensão são atividades obrigatórias do currículo da Unicesumar que conectam os estudantes com a comunidade. Cada projeto totaliza 60 horas, divididas em 6 etapas de 10h cada, e exigem a entrega de um relatório completo com evidências (fotos) de cada etapa realizada.
O relatório serve para qualquer curso da Unicesumar?
Sim! Os Projetos de Extensão da Unicesumar são genéricos e interdisciplinares — o mesmo projeto pode ser cursado por alunos de diferentes cursos (Pedagogia, Administração, Enfermagem, Engenharia, etc.). O relatório é adaptado para o seu curso e semestre específico.
O que está incluso no relatório entregue?
O relatório inclui: descrição detalhada de cada uma das 6 etapas, justificativas e reflexões académicas, formatação nas normas da Unicesumar, template de entrega preenchido e referências bibliográficas. Entregamos em Word (editável) + PDF, em até 24 horas após o pedido.
O relatório inclui as fotos comprobatórias de cada etapa?
As fotos de comprovação são de responsabilidade do aluno, pois precisam registrar a sua execução real das etapas. O relatório entregue contém toda a parte textual, narrativa e estrutural necessária para a aprovação, com espaços indicados para inserção das suas evidências fotográficas.
Como faço para encomendar o meu relatório?
É simples! Clique em qualquer projeto desta página, veja os detalhes das etapas e depois clique em "Pedir via WhatsApp". Nossa equipe entrará em contato para confirmar os dados do seu projeto, curso e semestre. O pagamento é realizado antes da entrega, e o relatório chega em até 24h.
O relatório é personalizado com meu nome e dados?
Sim! Personalizamos o relatório com seu nome completo, RA (Registro Acadêmico), curso, polo e semestre. O documento é entregue pronto para submissão no Portal da Extensão da Unicesumar (Studeo).

Pronto para entregar seu projeto?

Fale com a gente pelo WhatsApp e receba seu relatório de extensão Unicesumar em até 24 horas, completo e formatado.

💬 Falar pelo WhatsApp agora